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GEOSAT
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P1Riesgo y resiliencia

SIG para gestión del riesgo

Integramos amenaza, exposición, vulnerabilidad, capacidades y evidencias para priorizar decisiones territoriales y sostener su actualización.

INTENCIÓN PRINCIPAL

implementación de SIG para gestión municipal del riesgo

COMPRADORES

Consejos municipales de gestión del riesgo · Secretarías de planeación e infraestructura · Operadores de infraestructura crítica

REVISIÓN EDITORIAL

2026-10-18

Un SIG de riesgo debe ayudar a decidir dónde inspeccionar, qué población o activo puede estar expuesto y qué evidencia respalda la prioridad. Integramos estudios de amenaza, inventarios, eventos, vulnerabilidad, capacidades y acciones en una estructura que conserva fuente, escala, fecha e incertidumbre. La plataforma no reemplaza estudios técnicos ni convierte cualquier mapa en una evaluación de riesgo.

Separar conceptos para evitar decisiones erradas

Comenzamos por acordar qué representa cada fuente. Amenaza, exposición, vulnerabilidad y riesgo no son sinónimos; tampoco tienen siempre la misma escala o vigencia. Registramos método, escenario, resolución, autoridad, restricciones y propósito. Si dos estudios se superponen o discrepan, la diferencia se muestra y se asigna para análisis, en lugar de seleccionar silenciosamente la geometría más reciente.

Luego relacionamos elementos expuestos: población, viviendas, vías, equipamientos, redes y actividades. Los identificadores permiten actualizar un inventario sin perder su historia. Los reportes comunitarios pueden incorporarse como observaciones con fecha y estado de verificación, claramente diferenciados de mediciones o estudios especializados. Esto amplía la capacidad de vigilancia sin exagerar la certeza de la evidencia.

De la visualización al seguimiento

El alcance puede incluir catálogo de fuentes, modelo de escenarios, reglas de calidad, formulario de inspección, flujos de actualización, mapas de priorización y tablero de acciones. Cada indicador debe tener responsable y periodicidad posibles. También definimos alternativas cuando una capa o servicio no está disponible, para que un fallo técnico no deje al equipo sin información básica durante una situación crítica.

La priorización se diseña con criterios transparentes y revisables, no como un puntaje opaco. El equipo puede entender qué cambió al incorporar una nueva observación y cuáles decisiones requieren concepto profesional. Cuando el objetivo se cruza con POT o POMCA, mantenemos el origen y propósito de cada capa para evitar duplicar o descontextualizar determinantes.

Empezar por decisiones reales

Para una evaluación inicial solicitamos los principales escenarios, fuentes existentes, inventarios expuestos, protocolos y tres decisiones que hoy toman con información fragmentada. Proponemos un primer paquete concentrado en un territorio o amenaza prioritaria, con pruebas de actualización y uso. La propuesta distingue integración SIG, captura, estudios especializados y desarrollo de software, para que la entidad pueda comprar exactamente la capacidad que necesita y sostenerla después del proyecto.

REGISTRO REGULATORIO VERSIONADO

Fuentes y fecha de verificación

UNGRD, Presidencia y MinVivienda

Ley 1523 de 2012, Decreto 1077 de 2015 y segunda actualización del PNGRD

vigente · Segunda actualización PNGRD, 2 de agosto de 2024

2030 es horizonte del plan, no un plazo de entrega. Un diagnóstico digital no sustituye estudios básicos o detallados ni la firma profesional exigida.

Verificada: 2026-07-18Próxima revisión: 2027-01-15
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GUÍAS DEL CLÚSTER

RELACIONES CONTEXTUALES

Preguntas frecuentes

¿El SIG reemplaza un estudio de amenaza o riesgo?

No. Organiza y conecta estudios, inventarios y seguimiento; la producción o actualización de estudios especializados requiere el alcance y los profesionales correspondientes.

¿Se pueden integrar datos comunitarios?

Sí, si se registran fuente, fecha, método, incertidumbre y proceso de verificación sin presentarlos como equivalentes a un estudio técnico.

¿Qué se prioriza cuando faltan datos?

Las decisiones más urgentes, los escenarios con mayor consecuencia y los vacíos cuya confirmación cambia una acción concreta.

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